2024年，陆良县立足“所有”、着眼“所需”、倾尽“所能”，持之以恒在“抓实”招商项目谋划、“抓紧”招商项目引进、“抓稳”招商项目落地上下功夫，全面提升招商引资质效。

立足陆良“所有”，深挖优势、找准定位，“抓实”项目谋划。陆良精准聚焦“我有什么优势”“我要什么产业项目”“谁能帮我们解决这个发展问题”三个关键，靶向精准定位招商主攻方向。一是深入“挖”，全面梳理、深入挖掘陆良自然环境、区位交通、产业基础、生产要素、承载能力、应用场景等资源条件，进一步找准陆良在全市、全省、全国产业发展中的定位和作用，夯实差异化、错位式招商工作基础。二是系统“画”，牢牢把握产业链、产业集群、产业生态“三个着力点”，调研分析全县重点产业及关联特色产业发展现状，厘清产业链群上、中、下游各个环节，系统梳理完成重点产业“两图一谱三库六清单”编制工作，绘制形成蔬菜、储能等15个细分产业的产业链图，动态持有招商目标企业80户以上。三是主动“谋”，紧盯2025年重点项目谋划储备明确的领域方向以及产业配套需求和薄弱、缺失环节，按照“延链补链强链”思路，谋划包装37个重点招商引资项目，形成目标企业和策划项目精准“配套”，并借助南博会、投洽会、产业转移发展大会、企业家联谊会等平台，做好宣传推介，增强招商实效。

着眼陆良“所需”，创新突破、靶向施策，“抓紧”项目招引。紧盯“1+3+2”重点产业链群的关键环节和“薄弱缺”领域，以“两图一谱三库六清单”为抓手，责任化、专题化、链条化推进产业招商。一是实施“链长制”招商机制，探索建立由总链长负总责、链长包保、牵头部门具体负责的招商链长制，实行招商项目信息收集、筛选、交办、跟踪全过程畅通的工作流程，形成15条产业链条协同联动、无缝衔接、一抓到底的合力招商新格局，真正做到招商引资“一链一长一部门”全程管、全条抓。二是运用“专题式”招商方法，按照“一个细分领域、一个专项方案、一场专题招商”的思路，聚焦产业发展的关键“点位”，以点带面精准锁定目标企业，集中力量靶向精准的开展专题招商，先后围绕储能、高端食品加工、羊奶精深加工、磷石膏综合利用、文旅康养等重点领域，以“走出去”推介洽谈的方式开展“点对点”专题招商活动9次，实现了重点产业37户目标企业向在谈项目的重要转化。三是实行“链条化”招商模式，对招商链条上游“追根溯源”、中游“强筋健骨”、下游“顺藤摸瓜”，全力招引链主型和链条填补型项目，围绕蔬菜传统优势产业签约引进塞上阳光年产10000吨脱水蔬菜加工、联塑赋美果蔬产业示范基地等8个项目，围绕储能等新兴产业签约引进昆工科技储能产业园（二期）、国电投兆瓦级空气热力循环储能（CASE）等4个项目，推动产业链条有效延伸，产业结构持续优化，全年引进招商引资项目31个，协议总投资额达118亿元。

倾尽陆良“所能”，全程服务、周期管理，“抓稳”项目落地。陆良牢固树立“抓招商必须抓落地”的理念，以优质高效的服务保障体系全力推动招商引资项目落地见效。一是“全要素”保障，积极整合“土地、能耗指标、环境容量、水、电、路、气、热、劳动力、标准厂房”等资源要素向招商引资项目倾斜，以“用户思维”站在企业角度想问题，把企业关心关注的落地顾虑打消，有效解决联塑集团、神农集团项目用地，佳芸投资、喵走出行项目厂房等问题，加快项目落地。二是“全周期”服务。建立健全项目“招引—落地—建设—投产”全生命周期工作链条，“一对一”明确项目首席服务员、服务专员、责任部门及进度要求，严格落实服务企业“三项制度”，为企业提供“全生命周期”精准服务，全过程100%帮办代办，“零停滞”解决问题，有效推动温德姆酒店建设、江楠国际农产品交易中心等项目建成投产。三是“全流程”管理，针对项目所处阶段动态跟进更新全县100个重点项目库，清单化制定工作目标及任务，实行招商引资项目建设成效跟踪问效机制，并定期开展实地走访和问卷调查，共向22家企业收集到优化营商环境、健全要素保障等方面意见建议18条，为进一步打造“近悦远来”的营商环境找到了具体的实现路径。1-11月，全县累计引进产业招商到位资金50.55亿元，实际利用外资取得历史性突破到位187万美元。

供稿：邢轩硕